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一比分直播,竞猜网站,比赛竞猜软件 )週4日労働が全産業で義務づけられたとしたら、いったいどうなるだろうか。

経済学者のロバート・スキデルスキーは、フルタイムの仕事を4日間に詰め込むことによって従業員の疲労が増加する恐れがあると、労働党から支援を受けた研究論文で警告している。また、低スキルの労働者や「ゼロ時間契約[編註:雇用主が必要とするときにのみ就労する勤務形態]」の労働者といった、働く時間に応じて給料をもらう人にはよくない影響が出るだろうとも指摘する。現に、こうした勤務形態に対する反発は高まりつつある。フランスでは16年に労働法が改正され、週末に電子メールによる仕事の連絡を拒否できる「」が規定された。中国では、匿名の活動家がプログラマーへの労働法の適用を求める運動を起こしている。中国のプログラマーは、週6日、1日12時間勤務が常態化していて、なかには疲弊して病院に担ぎ込まれる人もいるからだ。

英国で週4日労働を提唱する人たちが主張しているのは、その恩恵にあずかれる人とそうでない人が生まれる「新たな二重制度」を、政策によって食い止めるのが不可欠だということだ。サービス産業の労働者のなかでも、ストーンの元にいる社員のように、この制度によって自由時間を享受できる人もいる一方で、そういうわけにはいかない人もいる。危惧されているのは、この制度が市場に委ねられた結果、ある会社が週4日労働を採用する傍らで、Uberのドライヴァーやアマゾンの工場で働く人たちがより長時間働き続けるようになることだ。こうした労働者は、何の契約も手当もないまま時間のゆとりが奪われていき、ただ生活を維持しているだけという状況に陥るだろう。労働市場がここまで細分化されると、週4日労働が待ち望んだユートピアをもたらすのか、それとも働く権利への抑圧となってしまうのかは、判断が難しくなってくる。

労働者の権利を巡る闘いの残響

英労働組合会議(TUC)の賃金政策官(pay policy officer)であるポール・セラーズは、こうした議論に労働者の権利を巡る何十年もの闘いの残響を聴き取る。セラーズが学校を出た1960年代は、ちょうど工場での週5日半労働がなくなった時期だった。労働時間の削減について、彼は次のように言っている。「不思議なことですが、経済が順調になるとこうした話がよく議題に上るようになります。現在の労働市場はひっぱくしており、失業者数と求人数が共に記録的に低くなっています。欠けているのは雇用の質なのです」

TUCが初の会合を開いた1868年、平均的な労働時間は週62時間だった。それが現在では、パート労働者も含めると週32時間となっている。週における労働時間の短縮を巡る話は、労働組合の歴史にそのまま重なる。19世紀には1日8時間労働を、20世紀には週休2日制を求めて、労働団体が闘ってきたのだ。

一比分直播,竞猜网站,比赛竞猜软件こうした前進は偶然によるものではない。雇用主はずっと、労働時間が長いほどもうけが大きくなると主張してきた。1800年当時、大人は週6日間、時間の制限なしに働くことが求められ、しかも有給休暇はなかった。そこに異なる働き方をもち込んだのは、ストーンやナッシュのような実験志向の社長だった。実業家のロバート・オーウェンは1800年から1815年にかけて、自身が経営するにおける労働時間を1日10時間半にまで短縮したのだ。この工場はスコットランドにあった当時英国最大の綿紡績工場であり、2,500人もの従業員を抱えていた。だが、1日10時間労働の法制化はそれから50年ほどを経た、1847年のまで待たなければならなかった。そこから1日8時間労働へ向かうまでには50年を要しなかった。英国史上初のメーデー[編註:1890年]で1日8時間労働がとり沙汰され、ハイドパークに集まった20万人の労働者がそれを求めて運動を起こしたのだ。

調査会社であるYouGovのデータによると、現在63パーセントのイギリス人が週4日労働を支持している。調査を行なった7カ国(英国、フランス、ドイツ、デンマーク、ノルウェー、フィンランド、スウェーデン)のうち、週4日労働にいちばん強い関心を示したのはイギリス人だった。しかしTUCによれば、EU諸国でいちばんのもまた、英国だ。経済危機以降、英国では生産性ががた落ちしており、国家統計局(ONS)によると、2016年の労働生産性はG7のほかの国と比べて平均でという。

「すごいぞ、これならうまくいく」

「いまの働き方は人々が生産性を発揮する妨げになっていることを、企業は理解する必要があります」。週4日労働を推進するため、19年9月に設立された非営利法人であるの最高経営責任者(CEO)シャーロット・ロックハートはこのように指摘している。ロックハートは18年に自身の会社であるPerpetual Guardianであるトライアルを行ない、たくさんの問い合わせを受けた人物だ。

そのトライアルとはは、18年の3月と4月に週4日労働を試験導入するというものだった。その間、従業員には1日8時間、週4日の勤務で5日ぶんの給料が支払われた。オークランド工科大学の研究者がトライアルに関して、同社のスタッフ240人を対象に独自の調査を実施した結果、ストレスレベルが全体で7パーセント低下し、総合的な生活満足度が5パーセント上昇したことがわかった。

一比分直播,竞猜网站,比赛竞猜软件反響は大きかった。ボードゲーム会社Big Potatoの共同創業者トリス・ウィリアムズがこのトライアルに関する記事をニュースサイトで読んだのは、18年の夏のことだ。ウィリアムズは14年、ロンドンのショーディッチ地区でBig Potatoを3人で立ち上げ、現在社員は20人にまで増えている。ウィリアムズには、先進的な会社を経営しているという自負があった。Big Potatoはフレックスタイム制を導入しており、全員でゲームに興じる金曜日のランチタイムにはスタッフにケーキやサンドウィッチを提供していた。彼はPerpetual Guardianの記事を目にすると、共同創業者であるベン・ドラムンドとディーン・テンペストにこう声をかけた。「ぼくらは経営者だし、やろうと思ったことができる。ひとつ試しにやってみよう」

彼らはその準備方法について、19年2月にシンクタンクのAutonomyに相談した。Autonomyは1月に研究論文を発表したばかりだった。論文では、1週間の労働時間を短縮することが、労働市場に見られるあらゆる傾向(仕事の二極化、不安定な仕事の急増、性差による不平等、生産性の低迷、自動化、格差など)に対する強力かつ実践的な対策になると、主張されていた。

一比分直播,竞猜网站,比赛竞猜软件「最初からスタッフを参加させておくことがとても重要です」と、Autonomyの取締役であるウィル・ストロングは言う。「まずスタッフと、どうすれば仕事の状況が変わるかを話し合うんです。そこで『これがうまくいったら、金曜日を休みにできるよ』と伝えます。自由時間が多くなると思ったら、人はやる気が出るものです」

Autonomyは各部署で、それぞれの業務にかかる日数の圧縮に取り組んだ。営業チームで試した「猛攻撃時間」では、メンバーがひとつの部屋に集まり、皆で一定の回数の電話を一斉にかけて、迅速に目標を達成した。また、集中する必要のあるスタッフのために静かな部屋を用意したほか、会議をとりやめた。物流・倉庫チームでは、チームのメンバーが出社していないときに配達が必要になった場合、どうすればよいかをFAQにまとめた。「こうした取り組みによって、それぞれの仕事量を引き締めていきました」と、ストロングは言う。「取り組みを一歩進めるたびにスタッフは言います。『すごいぞ、これならうまくいく。必要なら、金曜日に多少電話に出たっていい』と。何かしら得があるということが、常にスタッフのエネルギーの源となっていました」

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「金曜日に重要なことはあまり起こりません」

エミリー・ボンドは、Big Potatoで英国営業チームの主任になって2年半になる。ボンドは18年夏、会議でウィリアムズと取締役たちから初めて週4日労働のアイデアを聞いたときのことを覚えている。「初めは、これで人生が変わりそうだなと思いました」。しかし、彼女は考え込むことになった。チームの生産性によってボーナスが左右されるからである。「営業の観点からいうと、1週間で1日、新たな販路や顧客を開拓する日が少なくなることを意味します。だから『これは営業成績がひどいことになる』と思ったのです」

一比分直播,竞猜网站,比赛竞猜软件5月になってトライアルが始まると、一部の若いスタッフにはフレックスタイム制が終わって就業規則が変更されたことを再認識させる必要があった。厳密な規則を導入し、午前9時30分に出社して午後6時に退社するよう促すことで、この制度変更はうまくいったのだとボンドは言う。同社はこれまで25日間の休暇と誕生日休暇を与えていたが、誕生日休暇をなくして全体を20日間に減らすことで、毎週金曜日が休みになるバランスをとったのだ。「金曜日が休みになるのだから、やるべきことがあったらその日に済ませてね、ということです」とウィリアムズは言う。「月曜日の午前11時に歯医者に行くのも、火曜日の午後4時に冷蔵庫を配送してもらうのも無理かもしれない。でも、そういう用事は金曜日に入れてしまえばいいんです」

一比分直播,竞猜网站,比赛竞猜软件オフィスの雰囲気が変わったと、ボンドは言う。「みんな、以前よりも集中して仕事をするようになったのは確かです」。ボンドは、金曜日に営業時間外の自動メール返信を設定しておらず、緊急の連絡が入ってないかメールをチェックしているという。「金曜日に顧客が急に何かを必要としたとき、わたしが対応できなかったら、別の会社へ行ってしまうかもしれない。営業としては、得られる売り上げは確保しておきたいのです」

歴史を顧みれば、労働時間を短縮すると生産性が向上することが繰り返し示されてきた。1926年には、が世界に先駆けて週5日、40時間労働制を自社に導入し、生産性と収益を向上させた。また1930年には、が1日6時間労働制を導入して工場での事故発生率を41パーセントも低下させたのである。ボンドの次の言葉には、多くのオフィスワーカーがうなずくだろう。「金曜日に重要なことはあまり起こりません」。ボンドは金曜日に休むようになってから、この曜日に受け取るメールの少なさに気づいて驚いた。「金曜日にノートパソコンを取り出して2、3通のメールに返事を出さなければならなくなっても、文句を言うつもりはありません。家で、パジャマを着たまま済ませられるのですから」

一比分直播,竞猜网站,比赛竞猜软件新しくできた休日によって、ボンドはむしろ余暇に活発に動き回るようになった。彼女は金曜日を使ってほかの町を探索し、ウェールズにある休日用のアパートを掃除し、もしくは単に家事をこなした。そしてこのほど『WIRED』UK版に話を聞かせてくれた人たちの口によく上ったのが、家事だ。週4日労働によって家事や、子供や老いた親の世話という「感情労働」に充てる時間ができ、かつ減給されずに済んだのだという。この制度は女性に大きな影響を与える。、女性は料理や掃除など無報酬の家事労働に平均で週26時間を費やしており、さらには子供の世話の74パーセントを担っているからだ。

一比分直播,竞猜网站,比赛竞猜软件週4日労働は、市民活動に参加する時間も増やす。市民活動は“民主主義”において重要な役割をもつものだ。ロンドン・コミュニティ・ランド・トラストのキャンペーン・マネージャーで、自身も週4日労働をしているリアンナ・エトキンドは次のように言う。「わたしが言う民主主義とは、もっとも広範な意味合いをもちます。コミュニティ・ランド・トラストの設立、労働組合への加入、抗議活動への参加、PTAでの活動、自治会の運営など内容はさまざまですが、いずれも時間がかかります。それぞれの問題についてツイッターへの書き込みよりも深く知り、学んだうえで、検討し、行動を起こし、意見を交換する必要があるからです」

“ユートピア”の陰で割りを食う人たち

とはいえ今日では、歴史上見られたような労働時間の短縮を推進する力──法律、労働組合による圧力、革新的な雇用主──は弱い。経済がサービス産業へと軸足を移すにつれ、労働時間短縮に先立ってフォードの生産ラインやケロッグの工場で起こったような、突然の技術的進歩に左右されなくなってきている。雇用主は、現代の職場で労働時間の短縮を包括的に実施するのは難しいと考えている。Wellcome Collectiveでそれが明らかになったのは4月のことだった。800人のスタッフを対象に週4日労働のトライアルを計画していたが、あまりにも「運用が複雑」だとして断念したのだ。同社は、給料を減額せずに金曜日を休みにする案を検討したが、事務管理部門で支援を担う従業員の生活に支障が出ると考えられたため、計画を破棄した。

医療や教育といった公共性の高い仕事で週4日労働を導入するとなると、いっそう複雑なものになるだろう。こうした職業で個々のスタッフにかかるプレッシャーは、日増しに大きくなっている。2018年の英国における労働強度の、教師の92パーセントおよび看護師の70パーセントが「非常にきつい」労働を求められていると答えた。

一比分直播,竞猜网站,比赛竞猜软件だが、1998年と2001年の法改正により週35時間労働制を取り入れたフランスでは、看護師不足が起こった。削減した労働時間を埋め合わせるのに能力のある医療専門家が充分に集まらず、いま働いているスタッフののだ。経済学者のスキデルスキーは、労働党のために作成したにおいて、フランスでの法改正によって低スキルの労働者がひどく割を食っていることを明らかにした。こうした労働者の多くが、労働時間に見通しが立たなくなり、スケジュールの自由がきかなくなったのだ。「労働時間の削減を実施するに当たっては、部門ごとに慎重に検討する必要がある」と、スキデルスキーは書いている。「一律に当てはめるようなやり方では、いくつかの部門で問題が生じるのは避けられない」

一比分直播,竞猜网站,比赛竞猜软件ストーンのような社長が、週4日労働への移行を決断することの競争上のメリットは単純だ。入社したいと人が集まり、入った人は会社を辞めることがなくなる。だが、ヴィクトリア朝時代の実業家が試した労働時間の短縮は、法制化されるまでに50年かかっている。それにもし週4日労働が当たり前になったら、ストーンにとってのメリットはなくなってしまうだろう。

一比分直播,竞猜网站,比赛竞猜软件労働時間の短縮にいち早く着手した人たちにどのような長期的影響が出るのか、現時点ではまだわからない。「直近に3カ月または6カ月の試験導入を行なった会社の動向には、多くの注目が集まっています」と、ストーンの行動を喚起したジョン・ナッシュは言う。ナッシュは、自身が経営する人材紹介会社Nicholson Search and Selectionで2015年以降に15人を採用した。そのうち会社を離れたのは、適任ではないという理由で辞めた2人だけだったという。「実際のところ、この制度の導入が成功だったかを正しく判断できるのは数年後になるでしょう」と、ナッシュは言う。「しかし当社に関しては、大成功だったと言えます」

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